Varžybose bus sukurtos naujos kartos sveikatos priežiūros programinės įrangos, skirtos pakeisti senas ligoninių sistemas, kurios kai kuriais atvejais galbūt nebuvo atnaujinta per dešimtmečius. Iš Miuncheno, Vokietijos, „Avelios“, pradžia turi ambicijas kurti naujos rūšies administracinę sistemą nuo galo iki galo, atsiremdama į modernesnius įrankius, naudodamiesi AI ir „Cloud Services“. Ketvirtadienį ji paskelbė 30 milijonų eurų (31 mln. USD) A serijos finansavimą, nes jis įgauna pagreitį.
„Sequoia“ pirmauja iš savo Londono biuro, kuriame dalyvauja ir „Avelios“ sėklų turo investuotojai, įskaitant aukštųjų technologijų „Gründerfonds“, „Rever“ ir atskiri investuotojus.
Pradėjimas neatskleidžia vertinimo, tačiau raundas yra ant „Avelios“ kulnų, išaugusių įspūdingai – visi už 5 milijonus eurų ankstesnio finansavimo. Iki šiol „Avelios“ sako, kad ji pasirašė 12 klientų, visi savo namų rinkoje Vokietijoje, įskaitant vieną didžiausių privačių ligoninių tinklų, „Sana Kliniken AG“; Ludwig-maximilians-universiteto ligoninė Miunchene ir Hanoverio medicinos mokyklos ligoninė.
„Manau, kad mes buvome gana efektyvūs“, – „TechCrunch“ pasakojo generalinis direktorius Christianas Albrechtas. „Čia turime tikrai gerą inžinerijos komandą ir 11 gydytojų komandą“.
Albrechtas, kuris kartu su CTO Nicolas Jakob ir vyriausiojo medicinos pareigūnu Sebastianu Krammeriu įkūrė bendrovę, interviu teigė, kad planuojama naudoti finansavimą, kad padėtų toliau plėtoti savo sistemą ir dirbti į daugiau rinkų. Tai diskutuojama su ligoninių tinklu Ispanijoje ir sako, kad taip pat žiūrima į Prancūziją ir JK
Covidas pradžia
„Avelios“ laikosi pagrindinio požiūrio į sveikatos priežiūros sistemų pasaulį, siekdama rinkos, kuri iki šiol daugiausia buvo paremta „Siled“ įgyvendinimais, kurie tarnauja konkrečiems tikslams, todėl turėjo būti specialiai integruota dirbti kartu (ir gali turėti Niekada taip gerai neveikė).
Tačiau, kaip ir sveikatos problema gali prasidėti maža, kol ji tampa visavertė, pats „Avelios“ nepradėjo žinoti, kokią mastą ir apimtį ji galų gale kurs.
Kaip aprašė Albrechtas (nuotraukoje aukščiau kairėje, su Jakobu ir Krammeriu), Krammeris dirbo gydytoju „Covid-19“ pandemijos metu, kai jam niūrus Vokietijos sveikatos priežiūros sistemos pobūdis.
„Jis bėgo per ligonines ir beveik visą savo laiką praleido skaičiuodamas pacientus rankomis, o po to pranešdamas rezultatus valdžios institucijoms“, – papasakojo Albrechtas. Tuomet Krammeris konsultavosi su Jakobu, kurį jis žinojo iš anksčiau, kaip galbūt sukurti ką nors, kad būtų galima patobulinti ataskaitas, kad gautumėte geresnių įžvalgų apie kylančias tendencijas.
„Nico (Jakob) yra programinės įrangos inžinierius ir gana gilaus mokymosi ekspertas“, – tęsė jis. „Ir jie bandė. Jie atliko labai perspektyvius AI tyrimus ir bandė išplėsti tuos tyrimus, tačiau, kaip ir daugeliui kitų žmonių darbas “.
Albrechtas buvo senas Jakobo draugas – jie kartu sukūrė ankstesnę kompaniją – todėl jis buvo priverstas padėti jiems labiau organizuoti, kaip pastatyti ką nors naudoti. Jie greitai suprato, kad norint išspręsti vieną dalyką reikės sutvarkyti kitą ir pan. – dar kartą, nepanašus į sveikatos problemą.
„Mes susidūrėme su gana svarbiu sprendimu“, – prisiminė jis. „Ar turėtume arba gydyti„ simptomus “ir sukurti tašką ant esamo chaoso viršuje, esančioje esamų IT sistemų viršuje, ar mes iš tikrųjų gydome pagrindinę to priežastį ir sukuriame visiškai naują ligoninės informacinę sistemą?“
Jie sakė, kad jie labai paskambino ir ėjo pastarąjį: „Žinodami, kad tai bus sunkiau, žinant, kad tai užtruks ilgiau, tačiau visiškai tikėdami, kad tokiu būdu jūs galite išspręsti daugybę tų pagrindinių priežasčių; Ir tada antrame žingsnyje, atlikę tą apvažiavimą, bus unikalios padėties, kad viršuje padarytumėte visus išgalvotus AI dalykus, nes turite struktūrizuotus duomenis, galite integruoti AI sprendimus. “
Taigi prireikė metų, tačiau „Avelios“ galiausiai baigė kurti sistemą, kuri visiems dalykams yra nuo galo iki galo: ji apima EHR (elektroninius sveikatos įrašus), atsiskaitymą, klinikinius įrašus ir laboratorinius rezultatus, pacientų portalą ir aplinką tyrėjams ir Žmonės, dirbantys įvairiuose departamentuose ar įstaigose, kad galėtų bendradarbiauti.
Be „Covid-19“ (kuris Vokietijoje “, be vyriausybės finansavimo paskatino atnaujinti sistemas), buvo padaryta keletas kitų reikšmingų pokyčių, kurie padėjo„ Avelios “žemės pokalbiams, o paskui-sandoriams, su sveikatos priežiūros paslaugų teikėjais.
Pirmasis iš jų pakeitė kryptį tam, kas turbūt yra didžiausias dabartinis konkurentas. SAP – vienas didžiausių teikėjų, dominuojančių „Legacy IT“ IT rinkoje sveikatos priežiūros (ir kitų vertikalių), ėjo į kelią į savo 30 milijardų dolerių vertės įmonių išteklių planavimo (ERP) verslo perėjimą į „Cloud Services Architecture“. Tai reiškė, kad ji pasitraukė nuo pastato ir padėjo palaikyti ilgalaikius, specifinius sprendimus tam tikroms vertikalėms, įskaitant sveikatos priežiūrą.
Taigi daugiau nei 1000 ligoninių, naudojančių SAP senas sistemas, turės pakeisti teikėjus atnaujinant. (SAP rekomenduoja „Avelios“, be kita ko, kaip pereinamojo laikotarpio partneriui, ir Albrechtas teigė, kad jie stengiasi patekti į stulpo poziciją toje rekomendacijų sraute.)
Antrasis yra didelis AI postūmis. Kaip ir daugelyje kitų pramonės šakų, sveikatos priežiūra ne tik stumiama link AI sprendimų; Tai taip pat prašo jų. Tačiau jie negali judėti į priekį veiksmingose AI programose, neturėdami duomenų, kurie bus naudojami ir naudingi – struktūrizuotos, sąveikaujančios – ir paprastai tam nėra sukurtos senosios sistemos. Tai tampa dar vienu atnaujinimo užpildymu.
Investuotojų dėmesys į pragmatines pergales
„Sequoia“ dėmesys prasidėjo įvedant „Revent“, vieną iš pradinių investuotojų.
„AVELIOS Ketverius metus buvo radaruose šioje sistemoje“, – interviu sakė Anas Biad, „Sequoia“ partneris, vedantis investiciją. Jis sakė, kad buvo visiškai nustebęs, kai sužinojo, kai pradėjo ieškoti, kiek klientų jie pasiėmė, nepaisant to, kad jie buvo tokie tylūs. „Jiems pavyko laimėti keletą didžiausių privačių ir valstybinių ligoninių Vokietijoje. Mes buvome gana nustebinti ir po to sprintėme labai greitai. “
Nors „Avelios“ čia daro didelę ir ambicingą svyravimą, tai daro ir su daugybe pragmatizmo, sakė investuotojas. Ligoninės paprastai nesiruošia apsisukti ir atnaujinti visas sistemas, kad jos būtų atnaujintos, taip pat todėl, kad jos turi tęsti veiklą, bet ir dėl išlaidų.
Iš tiesų, ši 2022 m. Kibernetinio saugumo ataskaita – iš sveikatos priežiūros informacijos ir vadybos sistemų draugijos – nustatė, kad tarp jos apklaustos ligoninės maždaug 73% apibūdino jų sistemas kaip „palikimą“. ) XP;
„Kai kurios sveikatos priežiūros organizacijos nebūtinai planuoja šių operacinių sistemų pasenimą“, – pranešime rašo Himss. „Kiekvienas turtas turi naudingą gyvenimą, todėl organizacijoms svarbu planuoti savo gyvenimo pabaigą“.
Todėl „Avelios“ požiūris buvo išlaikyti dalykus modulinius.
„Mes galime nusileisti moduliniai su klientais“, – sakė Albrechtas. Jis paaiškino, kad tai pirmiausia gali reikšti programinės įrangos teikimą, padedantį atlikti administracines funkcijas, susijusias su dokumentacijomis, paskui atsiskaitymo, tada paciento portalu arba kita tvarka. „Tai yra kažkas, ko negali pasiūlyti esami senieji žaidėjai, nes jie pakeis vieną monolitinę sistemą kita monolitine sistema, o tada jūs turite tik„ Big Bang “parinktį. Ir todėl daugelis tų projektų vyksta taip siaubingai neteisingai “.
